水往低处流，人往高处走。企业如人，总是以发展壮大为追求目标。
但是，在企业不断壮大的过程中，会发现企业的管理难度以及成本也在不断的增加。
以商业不动产管理行业来说，管理十幢楼的难度总是要比管理一幢楼的难度要大，所需要投入的成本也是成倍的增长。
那么，当管理的不动产资产规模越来越大时，该怎么做才能有效的降低我们的管理成本呢？
以南京垠坤投资实业有限公司（以下简称“垠坤集团”）为例，我们看看他们的做法有何可以借鉴的地方：
作为全国首个将产业园理论转化实践的企业，2006年，垠坤集团创建江苏首家创意园产业区——创意东八区，形成产业资源与特色空间共生的园区运营模式。此后12年间，垠坤以每年1座产业园的速度稳健发展，匠心精研产品与服务，形成12大自营产业园区、58万平米产业载体的战略布局，构建了从开发到建设运营的全产业链运作能力。
如此庞大的管理规模和数量众多的产业园区，南京垠坤是怎样让各个园区有机统一，降低管理成本呢？
垠坤集团采用CREAMS系统对旗下所运营的园区进行管理。在录入各个园区的信息之后，楼宇运营人员便能及时查看楼宇的详细数据，包括管理面积、在租面积、在租实时均价、在租合同份数、可招商面积、预计完成率等等信息。
而垠坤集团可根据实际的需求选择目标楼宇进行组合，查看整体数据。如此一来，整幢、整个园区、多个园区的管理通通不在话下，也不再受时间、空间的限制，管楼效率大大提高。
在信息化的当下，流传着这样一句话，“数据即财富”。
借助CREAMS系统，垠坤集团实现了对数据的全局把控，那么该如何利用这些数据创造收益呢？
在CREAMS的资产评估模块，可以查看到相应楼宇的收入预算以及现金流预测，资产优化利用大数据进行分析，也能帮助企业对所管理的园区有更加深入的了解，从而适时地调整运营策略，提高收益。
南京垠坤集团，集产业地产开发、产业园区运营、智慧园区平台等业务于一体，致力于全程开发运营以文创与科技为产业特色的都市型产业园区，努力为企业筑造先进产业载体，为政府营造优质营商环境，为城市创造可持续发展动力。
从产品创新到行业创举
在发展过程中，垠坤的每一座产业园区，都形成了独有的模式，成为创领时代的风向标。包括江苏第一座创意产业园区-创意东八区，于互联网发端时首创互联网线下实体社区-西祠街区，实现文化+科技跨界融合的中国最佳创意园-创意中央，首家文化产业留学生创业园-留创园，以及中国首个大数据创新应用集群与基地产业园区-垠坤大数据产业基地……垠坤用专业的产业前瞻与运营能力，做园区创新的领跑者，产业升级的助跑者，企业成长的陪跑者，不断探索，创时代之先。
从企业生长到产业生态
凭借十多载的产业园区专业积淀，垠坤集团不仅受到众多知名品牌的青睐，也赢得了一大批以文创、高科技为核心的智慧型、标杆型、高成长型企业的认同，保持着长期的紧密关系。目前，垠坤已形成以5000+企业为核心的科创、文创产业生态群落，即1000+在园企业，3000+服务企业，1000+协会企业。
垠坤构筑了以大数据产业协会、文化创意产业协会、独角兽计划为核心的产业影响力平台，汇聚科技、文创产业领域的优质企业与顶尖人才，充分整合产业资源，高效联结，助力企业成长，打造多方共赢的产业生态。
地势坤，君子以厚德载物
垠坤坚信，只有包容开放、共享共赢，才能更好地服务企业伙伴。在构建产业资源平台基础上，垠坤创造性地推行营商管家服务模式。从创新创业到政策宣贯、政策支持，垠坤有效连接政府与企业；从办公空间、智慧办公、企业运营，到申报、投融资、战略合作，垠坤深度响应企业需求，提供全维度高效、精准、深度的专属服务，助力企业发展。
垠坤集团将充分发挥十几载的厚重积淀，致力探索并实践产业地产创新之道，聚焦移动互联、大数据、软件、人工智能等领域，打造智慧产业，构造智慧园区，锻造服务能力，为企业生长、产业进步、城市发展，创造可持续动力。
