杭州匠人网络科技有限公司

在写字楼和产业园招商里，看得见的是物业条件和招租行为，看不见的是项目定位和产品规划，而往往看不见的事情决定了项目成败的关键。

因此，在匠人资管实战课堂系列课程里，我们分成4节课全面解析招商策略：项目定位策略、户型配比及交付标准策略、项目不同阶段的定价策略、营销渠道策略，但是，我们将项目定位和产品规划优先级提前，帮助大家以操盘手的招商思维重新思考业务。

在上一期匠人资管实战课堂，我们和1000+商办人在直播间共同解析“商办三大经营模式及项目定位策略”，明确了项目立足点；在第3期，我们将重点放在产品规划上，仍邀请匠人科技CEO项铭与大家共同探讨：户型配比和交付标准策略。

这节课，我们主要解答以下问题：

在这门课程的制作中，我们调研了好几家写字楼、产业园、联合办公项目，通过剖析户型配比的真实案例提炼可落地执行的实战方法论，同时也将我们过去5年关于商办招商、项目操盘的所有不断更新的核心认知和理解，都封装在这门系列课程中。

如果你已入行 2+年，基础执行技能过硬，但缺少项目操盘经验，又特别希望获得晋升和职业发展突破，你将收获——

◆ 深刻理解“招租≠招商”，形成行业触觉和大局观

◆ 缩短与上级、老板认知差距，从户型配比和交付标准策略中找到提升招商的抓手

如果你已成为项目Leader，但在项目操盘、商业思考存在短板，你将收获——

◆ 深刻理解商业逻辑，放大业务价值

◆ 结构性思考自己所在项目的户型配比和交付标准策略，拆解策略，输出可落地执行的工作规划

请允许我与你分享以往课程部分反馈，作为参考

作为匠人科技5周年献礼，实战课堂限时免费听课，扫码即可报名 ↓↓↓