许多人以为我们的玩家可能就在身边，但在整个商办行业，进来的玩家越来越多，角色越来越不一样，边界也会越来越模糊。
近两年，我接触了很多物业上市公司，现在国内的物业上市公司将近60家，他们以前都在做什么？做传统的社区物业。但他们还想做商业地产的物业服务，因为这个领域除了五大行，本土现在是没有巨头的，都是一个高度分散的状态。
他们不仅仅只是想做物业，扩张一个新的物业服务产品，他们也想具备一定的招商运营、资产管理的能力，所以他们经常找我们问有没有合作点，从这里可以看出，我们这个行业的蛋糕是很多人在盯着的。
我们这个行业里面有一些联合办公的玩家，大家以前会认为，做园区、做写字楼跟联合办公没什么本质性的区别，但是现在越来越多联合办公的玩家开始承接园区楼宇的招商运营管理服务，边界越来越模糊；
还有很多的二房东也开始慢慢转变成专业的、机构化的运营，开始对外输出项目制的合作；还有一些国资背景的资产方，他们现在也开始慢慢成立自己专业的资产管理团队，他们不仅仅只是管理自己的资产，也开始对外输出了。

所以说我们这个行业的玩家边界不清晰了，越来越多的人看到这块蛋糕，越来越多的人想从日常单一的二房东模式、物业场景、联合办公场景逐步脱离，走向上游。谁都想在这个行业里面扩大自己的份额。所以说大家会发现，在我们这个行业里，玩家变多了，也变得越来越专业了。